Егор Гайдар — человек не отсюда

26 августа 2021 г.Михаил Лузин
Егор Гайдар — человек не отсюда

Летом 2021 года в издательстве «Молодая гвардия» вышла книга «Егор Гайдар. Человек не отсюда» — первая биография архитектора экономических реформ в России 90-х. Написали её журналисты Андрей Колесников и Борис Минаев. В зале Свободы музея Бориса Ельцина они представили книгу екатеринбургской публике.

Кем был Егор Гайдар и что можно сказать о его судьбе? Одни считают его разрушителем, другие — спасителем российской экономики. Реформатор оставил после себя огромное наследие — десятки интервью и записей выступлений, собрание сочинений в 15 томах. Однако вплоть до недавнего времени едва ли не единственным источником данных о его жизненном пути оставалась статья в «Википедии».

Символично, что презентация прошла 17 августа — в очередную годовщину дефолта 1998 года. Егор Гайдар был одним из тех, кто принимал активное участие в событиях того времени — он вёл переговоры с международными финансовыми организациями и в целом приложил руку ко всем знаковым экономическим событиям той эпохи.

Презентация биографии реформатора прошла в формате публичного интервью с её авторами. Вопросы задавал историк, кандидат исторических наук, научный сотрудник Музея Бориса Ельцина Евгений Емельянов, а в конце присоединиться к дискуссии смогли все желающие из зала. Приводим выдержки из этой беседы.

Евгений Емельянов: Расскажите, как долго шла работа над книгой, какие возникали сложности и какие были сделаны открытия?

Андрей Колесников: Биография этого человека заколдована — за её написание брались многие, но мы первые, кто завершил. Это тяжёлое дело — не художественная литература и не документальное кино. Работать с сухим полунаучным материалом, превращая его в чтение, предназначенное для широких масс, — серьёзная проблема для тех, кто пишет книги.

Гайдара часто называют противоречивой фигурой, но внутри него не было противоречий. Да и с точки зрения исторического процесса противоречий нет — мы видим, какой получился результат. Главная трудность, с которой мы столкнулись, — попытка осознать его раннюю смерть в 53 года. Это требовало анализа, почему так произошло.

Писали мы два года. Технологически это непросто, когда два человека работают над одним произведением. Мы разбили работу на части и распределили их между собой. А потом объединили и достигли стилистического единообразия.

Борис Минаев: Помимо изучения архивных материалов и 15 томов того, что написал сам Гайдар, мы брали интервью у друзей и соратников, встречались с Петром Егоровичем Гайдаром и с мамой нашего героя — Ариадной Павловной Бажовой. Она, кстати, уроженка Екатеринбурга, дочь автора «Хозяйки Медной горы». Ей сейчас 95 лет, и она прекрасно мыслит и разговаривает.

Евгений Емельянов: Какие перемены произошли у вас в восприятии героя?

Борис Минаев: Было много важных фактологических открытий, касающихся отца Егора, Тимура Гайдара. Я много знал про него — он был военным журналистом, корреспондентом на Кубе и в Афганистане. Но не знал его бэкграунд, связанный с 1968-м годом, его диссидентским кружком и тем, что он пережил в связи с вводом войск в Чехословакию. Это был шок для нас, и это многое поменяло для меня в его образе.

Андрей Колесников: Отношение к самому Гайдару не менялось. Но мы стали копать второй-третий слой и лучше поняли, почему он такой крутой.

Евгений Емельянов: Удалось ли обнаружить какие-то новые факты о жизни Егора Гайдара?

Борис Минаев: Если бы на данный момент уже было 3-4 биографии, то найти новое было бы интересным вызовом. У нас ситуация иная: важно понимать, что биография Гайдара до сих пор не была написана, за исключением биографического романа «Егор» Мариэтты Чудаковой, адресованного подросткам.

Нашей задачей было собрать в формате «Жизнь замечательных людей» все факты от рождения героя до его смерти. И несмотря на то, что речь идёт о сравнительно недавних событиях, многое вспоминается уже с трудом. История с предполагаемым отравлением Гайдара в Дублине в 2006-м или его попытки с помощью челночной кулуарной дипломатии отменить или затормозить программу противоракетной обороны, потому что это приведёт к ухудшению отношений России и Запада, — об этом все забыли.

Были вещи интересные: например, история о его отставке имеет массу подробностей и скрытых внутренних сценариев и выглядит совсем иначе спустя 30 лет.

Андрей Колесников: Речь идёт не об открытиях, а о том, чтобы привести факты в систему и рассказать историю человека.

Для меня как для человека, который читал книги Гайдара, открытием стала эволюция его письма: как в скучных прикладных научных статьях 80-х годов в советских изданиях вдруг обнаруживается красная нить, в которой мы видим будущего Гайдара.

Сначала мы видим человека, который вряд ли смог бы реализовать такие радикальные реформы, рафинированного и внешне интеллигентного. Но который в определённые моменты своей жизни, что называется, «махал шашкой» — это касалось конфликта в Чечне, конфликтов в Осетии или Таджикистане. Это его свойство генетическое, фамильное, но для меня была новостью степень решительности его характера в разных политических ситуациях.

Евгений Емельянов: «Ветер истории вывел учёного Гайдара из кабинета в политику», говорили о Егоре. Остался ли он при этом «кабинетным учёным»?

Андрей Колесников: Гайдар был прагматиком и применял экономические теории на практике. Всегда спрашивал собеседника, сможет ли помочь ему та или иная теория в принятии политических решений. «Слишком красиво, чтобы применять на практике», — можно было от него услышать в ответ на то или иное предложение, основанное на математической модели, которые он не очень любил.

В экономическом сообществе ему отказывают в эпитете «кабинетного учёного». Но то, как и о чём он писал — его вторая ипостась. На нулевые годы пришёлся период написания им большого количества книг. Например, «Гибель империи» — чисто научная работа про распад империй, не только СССР. Он получал от этой работы большое удовольствие, описывая это явление как эпизод экономической истории человечества как таковой.

Борис Минаев: Гайдар не готовил себя к политической карьере. Он был человеком библиотеки и кабинета и готовил себя к роли советника при ком-то, принимающем решения. И может быть, пришёл бы к этому однажды. Но, как и многие люди конца 80-х — начала 90-х годов, был выброшен на поверхность политического океана обвальным ходом событий. И в этот момент понял, что те экономические реформы, о которых они говорили с коллегами и которые готовили в теории с начала 80-х, могут произойти сейчас.

Таких людей, которые резко изменили свою жизнь и вдруг зашли на трибуну съезда и стали людьми, принимающими решения, было немало. Но Гайдар стал самым парадоксальным из них. Интеллигент, закрытый человек — но когда он понял, что сейчас можно принимать решения, он ринулся, как боец и революционер, в гущу событий, потому что таков был его характер.

Евгений Емельянов: Почему именно Гайдар возглавил реализацию экономических реформ в России? Он не был топовой фигурой в публичной экономической мысли, но стал лидером реформаторов, призывавших к изменениям в стране.

Андрей Колесников: Долгая история. Сколько было команд в 80-е? Тогда всем было понятно, что надо делать реформы, и были сделаны важные шаги в сторону освобождения экономики. Но не было сделано того, что изменило бы экономический строй и спасло бы экономику. В первую очередь, это вопрос о частной собственности и либерализация цен.

Масса документов свидетельствует о том, что советское правительство понимало необходимость либерализации цен, но боялось ответственности и народного гнева. На протяжении пяти лет шло накопление денежного пресса, не обеспеченного товарами, и всё это упало на плечи Гайдара.

Гайдар и члены его круга ещё в начале 80-х стали системно думать о том, как изменить экономику. Ежедневно и еженедельно шли обсуждения, они изучали системы других стран и в какой-то степени были самоучками — ничего подобного в СССР не было.

Немаловажно и то, что Гайдар не только обсуждал, но и был готов реализовывать реформы. И обладал высочайшим авторитетом среди ровесников в экономических кругах — все говорили, что более профессиональных экономистов среди нас нет. Это неформальное лидерство стало формальным в какой-то момент — в 1991-м у всех было ощущение, что скоро куда-то позовут этих ребят. То ли советниками, то ли самим дадут реализовывать реформы.

В декабре 1991 года Борис Ельцин должен был принять решение, кому поручить эту ответственность. Он мог назначить людей своего круга — Олега Лобова и Юрия Скокова, но понимал, что они не будут делать реформ, они боятся.

Сильная команда и собственная экономическая программа были у Григория Явлинского — «400 дней», которая впоследствии превратилась в «500 дней». И по сути, стоял выбор, кто будет делать реформы: Явлинский или Гайдар с Чубайсом.

Явлинский был готов работать на других условиях, ему нужно было больше пространства для маневра. А главное — он собирался действовать в рамках СССР. Гайдар же говорил, что действовать надо в рамках России, что это утопия — проводить те же реформы и в России, и в Таджикистане. Это и привлекло Ельцина, скорее всего.

Президенту привели молодого человека, и что-то в Гайдаре ему понравилось. Скорее всего, то, что он не только предлагает, но и готов реализовывать.

Борис Минаев: Борис Николаевич — опытный руководитель высокого уровня. Он хотел, чтобы Явлинский и Гайдар оба работали, чтобы критиковали друг друга, чтобы один был формальным главой, а другой — советником. Была ещё третья группа экономистов, которые частично вошли в реформаторскую команду, — группа Евгения Сабурова.

Было ясно, что советские академики не справятся с программой реформ. Что надо набрать молодую команду камикадзе — чтобы те отпустили цены и запустили приватизацию.

Но когда Ельцин вёл переговоры, Явлинский ставил условия и выдвигал требования, видел себя в этих реформах — какой пост ему дадут, пойдут ли на эти условия и так далее. А Гайдар — не хочу ничего плохого сказать про Явлинского — был готов взяться и сделать то, о чем они 15 лет разговаривали, и увидеть в реальности, как это работает.

Евгений Емельянов: Когда реформы начались, Гайдара критиковали со всех сторон. На ваш взгляд, была ли лучшая программа действий, чем действия команды Гайдара?

Андрей Колесников: Программа, может быть, могла быть лучше. В теории. Явлинский говорил: сначала надо было либерализовать экономику и только потом отпускать цены. Гайдар спрашивал: как? Возникли несколько новых стран без границ и налоговой системы. Дефицит государственного бюджета составлял 30 процентов — то есть денег тратили больше на треть, чем получали. Есть мнение, что и денег никаких не было — что это были формальные записи на счетах, а деньги пошли на оплату внешних долгов. Гайдар их набрал? Нет, они были созданы в советское время.

Сколько времени заняла бы либерализация в ситуации, когда не было ни еды, ни способов её получить? Единственный способ получить еду — это отпустить цены, либерализовать внутреннюю и внешнюю торговлю, провести приватизацию.

Его обвиняли, что приватизацию он провёл в интересах олигархов. Но почему они торопились с массовой приватизацией? Потому что у них не было другого выбора: уже шла стихийная приватизация и хозяевами предприятий становились «красные директора». И было непонятно, у кого больше власти — у них или у реформаторов. Это была серьёзная борьба.

Они слов таких не знали — «чикагские мальчики» (группа чилийских экономистов в эпоху военного режима Аугусто Пиночета, работавшая с целью построения экономики «свободного рынка» в Чили и децентрализации её экономико-политической системы, практики «шоковой терапии» — ред.). Но к Пиночету съездили 2-3 человека из команды. Гайдар очень плохо относился к чилийскому варианту и авторитарному способу решения проблем. «У нас не те военные, которые могут реформировать экономику», — писал он.

Нужно ли было брать кредиты МВФ? Не знаю, но бюджет был пустой, и другой программы практического поведения, кроме приватизации и финансовой стабилизации, не было.

Борис Минаев: Можно было бы представить более постепенную и долгую программу реформ в другой стране, где все работает и все институты в порядке — от таможни до судебной власти. Но к сожалению, у команды Гайдара и Ельцина было другое наследие. Главный миф относительно Гайдара — что его реформы запустили процесс распада государственных структур. Последовательность совершенно другая.

Андрей Колесников: Я выписал цифры из научного издания под редакцией Андрея Илларионова — между прочим, главного ненавистника Гайдара, — свидетельствующие о том, в каком состоянии находилась страна:

В 1989 году цены колхозного рынка в Москве выросли на 9,5%.

В 1990 — на 21%.

В 1991 — на 168%.

В 1992 — на 622%, а годовая инфляция составили 2508%.

В 1993 — колхозный рынок перестал существовать, годовая инфляция — 844%.

В 1994 — инфляция 214%.

ВВП в 1991 году упал на минус 13%, импорт — на 46%, экспорт — на 35%. Дефицит бюджета, по расчётам Илларионова, — 31,9%. На 1 января 1992 года золотой запас составил всего 289 тонн. В таких условиях другой человек бы за реформы не взялся, а Гайдар взялся.

Евгений Емельянов: В чём главные ошибки команды Гайдара?

Борис Минаев: Соратники Гайдара анализировали этот вопрос, и у всех разное представление. Одни говорили, что он должен был отстроиться от Ельцина, создать свою партию и бороться за власть и место в парламенте. Другие говорят об экономических ошибках — недооценили некоторые феномены.

Но на мой взгляд, это не ошибки, а следствия дикой политической борьбы 1991–1993 годов, когда каждый день возникал новый кризис и одна проблема следовала за другой. Гайдар пытался достичь компромисса с Верховным Советом, который пытался уничтожить его правительство. Одним из таких компромиссов стала поддержка кандидатуры Виктора Геращенко на пост главы Центробанка. Геращенко — умный и опытный банкир, но советского склада, и он не дал Гайдару пойти на жёсткую финансовую стабилизацию и экономию госбюджета. В результате во второй половине 1992 года страна получила гигантскую инфляцию и очередной кризис.

К сожалению, Гайдар недолгое время был и. о. председателя правительства, но в целом курс его был абсолютно верный. И рыночную экономику, пусть такую, какая она есть сейчас, все равно удалось построить.

Андрей Колесников: Спустя много лет члены команды попытались проанализировать ошибки. Была большая дискуссия по поводу сбережений населения, которые обесценились естественным образом — этих денег не было. И вот вопрос: можно ли было в 1992 году пообещать людям когда-либо вернуть эти деньги, с каким-то процентом? Гайдар говорил, что технически и физически вернуть невозможно. А пообещать?

Общее место — ошибки в пиаре: надо было лучше объяснять, что происходит. Но когда берёшь 15-томник Гайдара и читаешь его статьи и выступления, — видишь, сколько времени он уделял попыткам объяснить. Может быть, это непонятный язык, но с людьми он разговаривал и делал всё, что мог, в отведённые для этого часы. Он много ездил по стране, но ситуация была такова, что времени не хватало. Они ночевали на работе, спали по 3-4 часа, перерабатывали. Были обмороки и физическое истощение.

Были кадровые проблемы — Гайдар промолчал, когда весной 1992 года уволили двух членов команды. Но была логика — проводить реформы до последнего, в этой рациональной логике он существовал. Команда ушла, наступил 93 год, пришёл другой «камикадзе» — Евгений Федоров, и Анатолий Чубайс довёл до конца приватизацию.

Справедливый вопрос — как допустили «МММ», «чековые инвестиционные фонды» и залоговые аукционы. По аукционам — а откуда бы тогда появились деньги в бюджете? Да, олигархи — ребята малоприятные, и Гайдар их не любил, но заводы-то заработали. Ошибки были, они обсуждаются, но назад ничего не вернёшь.

Евгений Емельянов: Последняя глава вашей книги называется «Миссия невыполнима» и повествует о том, что в последние годы жизни Егор Гайдар ощущал разочарование и нереализованность. Как вы считаете, в итоге он оказался успешным политиком или нет?

Борис Минаев: История доказала, что он был прав и совершил то главное, к чему себя готовил. Судьба его, с одной стороны, сложилась счастливо — как мы видим на фото, это был человек, которого многие любили из тех, кто знал его лично, и жизнь он прожил яркую. С другой стороны, он очень переживал за несделанное и не так сделанное, за многие события, случившиеся не в его зоне ответственности.

В последние годы он вёл активный образ жизни, читал лекции, писал книги. Но на общий кризис наложилась ситуация со здоровьем — в частности, похожий на отравление инцидент на конференции в Дублине в 2006 году, через три года после которого он умер.

Андрей Колесников: Ответ двойственный — и да и нет. Да, потому что за несколько недель 1992 года он подтолкнул к серьёзным изменениям и общественные, и экономические, и психологические отношения в государстве и обществе. Мы живём в среде, созданной Гайдаром. Это уже не советские институты — пусть сегодня они и бумажные, но они другие.

В 1993–1995 годах в Думе приняты акты, по которым мы живём сегодня: Конституция и особенно её вторая глава — «Права человека и гражданина», Гражданский кодекс и масса других законодательных новаций. Вновь попав в Государственную думу в 1999–2003 годах в качестве сопредседателя «Союза правых сил», он успел то, что успел, понимая, что окно возможностей скоро закроется.

Нет — потому что за последние 20 лет процессы в стране, особенно в части строительства государственных институтов, развернулись в обратную сторону относительно той, куда вёл Гайдар. У Егора есть короткая и легко читаемая книга 1994 года «Государство и эволюция», где чётко показана развилка — рынок и демократия либо государственная экономика и авторитаризм. Он подробно описал этот второй путь и написал, почему важно его избежать. Избежать не удалось.

Снижение его востребованности и влияния в последние годы жизни были связаны с изменениями политической системы в этот период. Это не просто совпадение: люди типа Гайдара, при всем уважении к ним со стороны властей, были не очень нужны. Это, безусловно, связано с политикой, хотя Гайдар вёл себя политически корректно и использовал все окна возможностей.

Борис Немцов сформулировал очень точно — у Гайдара остался синдром премьер-министра. Пусть он уже не имел отношения к экономической политике, но всё равно волновался и говорил, что надо идти в другую сторону. Ответственность, которую он взял в 1992 году, так его и не отпустила.

В нулевые он был не востребован и удалился писать книги. Его особенно расстраивали обвинения, что он ограбил страну, — психологически ему было тяжело это слышать. Все эти испытания были для него грузом и, возможно, и привели к ранней смерти.

Книгу «Егор Гайдар. Человек не отсюда» Андрея Колесникова и Бориса Минаева можно приобрести в магазине «Пиотровский» в Ельцин Центре.

Другие новости

Театральная платформа "В Центре"

Большое космическое путешествие китёнка и котёнка

Большое космическое путешествие китёнка и котёнка
Театральная платформа «В Центре» 20 декабря представила детям и родителям новогодний спектакль «Про китёнка и котёнка» – вполне современную историю о том, как важно иметь друзей и быть кому-то нужным …
21 декабря 2024 г.
Лекция

Анна Новикова: как не потерять себя в цифровом лабиринте

Анна Новикова: как не потерять себя в цифровом лабиринте
Цифровая культура — это не просто технологии, а коренное изменение жизни общества. Она влияет на то, как мы работаем, общаемся и принимаем решения. Анна Новикова, доктор культурологии и антрополог мед…
20 декабря 2024 г.
Выставка

Публичная программа выставки «Двадцать один длинный, один короткий»

Публичная программа выставки «Двадцать один длинный, один короткий»
В Арт-галерее Ельцин Центра в Екатеринбурге проходит выставка произведений из коллекции Антона Козлова «Двадцать один длинный, один короткий», которая посвящена развитию современного российского искус…
19 декабря 2024 г.

Льготные категории посетителей

Льготные билеты можно приобрести только в кассах Ельцин Центра. Льготы распространяются только на посещение экспозиции Музея и Арт-галереи. Все остальные услуги платные, в соответствии с прайс-листом.
Для использования права на льготное посещение музея представитель льготной категории обязан предъявить документ, подтверждающий право на использование льготы.

Оставить заявку

Это мероприятие мы можем провести в удобное для вас время. Пожалуйста, оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами.
Спасибо, заявка на экскурсию «Другая жизнь президента» принята. Мы скоро свяжемся с вами.